惠州值得推荐的战略管理咨询解决方案

什么是战略管理咨询公司？战略管理咨询公司是一家拥有一名或多名顾问或**的企业，他们向企业提供专业咨询服务并收取某种费用。每个企业管理咨询公司通常都有自己的客户群，但是，大多数客户通常是行业***、非营利组织、**和投资者。许多咨询公司会提供专业知识、按需解决方案和客观意见帮助客户。

战略管理咨询的目标战略管理咨询的目标是为企业提供准确的信息，以便更好地了解风险和机遇。他们可以帮助组织制定许多不同业务运营领域的目标，战略顾问的总体目标是帮助企业时限内实现他们想要的结果。以下是企业在设定战略目标时可能需要考虑的一些领域： 战略规划流于文字形式，做给别人看，对外可讲，对内不可用。惠州值得推荐的战略管理咨询解决方案

二、内部环境分析法（一）资源和能力分析法：首先，分析客户企业所确定在未来时期的战略及其所需的资源与能力；其次，搞清企业现有资源与能力再次，分析企业是否具备实现战略及其目标的**资源和能力。（二）战略管理能力分析法：1、领导班子确定企业使命和战略目标的能力分析；2、领导班子整体素质和能力结构分析；3、战略管理者领导风格分析（关系导向、任务导向、***导向、分工导向）三、总体经营战略综合分析法1、投资组合分析法：是通过队企业的经营领域结构的调查，根据企业各个经营领域的经济效益的测算和分析，提出对各个经营领域的投资重新进行调整合优化组织，以取得更好的经济效益的一种分析方法。（波士顿矩阵法、通用矩阵法/九象限分析法而采用扩张/投资、维持、收缩战略、麦肯锡矩阵法）惠州值得推荐的战略管理咨询解决方案战略管理的观念淡薄，决策层陷于战术事务。

OperationsConsulting很多做OperationsConsulting都喜欢强调我们是真的在“做”事，而不仅*是做幻灯片。主要的两个项目类别分别是偏战略型和偏操作型。例如，定价就是偏战略型的一个项目。OperationsConsulting真的是在帮助企业做出改变，帮助不同的客户和地区实施措施，评估这些策略带来的影响以及怎样才能做到与众不同，而不是提供一些建议后拍拍屁股就走人。对于偏操作型的项目（例如，后台工业化或者多渠道分销的实施），他们就是少策略，重实事，通过与供应商和客户交流来做出改变等等。OperationsConsulting的**就是帮助客户运作从战略到执行这样一个完整的变化周期来解决重大的转变项目。总之就是建议和执行。

伟瀚世远提供哪些服务：

 战略咨询公司能够帮助企业判断决策企业在环境和形势变化中的战略方向，统筹把握企业在战略发展方向上的竞争力与适应力的关系变化，统筹把握企业各种关系中发展条件、稳定条件和保障条件，以保持高度发展的自由，帮助企业防败制乱、稳定、顺利、健康、持续发展。这些内容是公司发展所必需的要去解决的问题，企业战略是企业发展所必需的要制定的内容。如果企业本身无法解决这些事情就可以通过与战略咨询公司的合作，帮助企业解决战略问题，企业才会更加蓬勃的发展。

我们提供的服务——基于战略实现为出发点的流程诊断分析——流程全景图梳理——流程结构梳理——流程优化必要性、紧迫性评估——流程优化方案(业务流程、职能管理流程）——流程优化辅导实施——流程管理体系设计——流程绩效评估方案 对行业内外比较好企业进行客观分析。

首先，搞清行业内存在哪些战略集团，形成的原因。其次，分析各战略集团之间的竞争状况。再次，分析战略集团内企业之间的竞争。***，分析客户企业选择战略集团的情况。（三）行业寿命周期分析法五、职能战略咨询方法（一）市场战略咨询方法：1、市场细分法：根据客户产品特点，按一定标志，将其总体市场细分为若干子市场的一种方法。2、市场结构分析法：对客户企业已经选择和正在开发的各个子市场的已有销量及其占企业总销量的比重等情况进行分析的方法。（二）产品战略咨询方法：1、产品寿命周期分析法：对客户企业计划开发和正在开发生产的各种产品的销售增长率进行测算，对其所出寿命周期阶段分别进行判断，提出建议的一种方法。2、获利能力评价法：根据客户企业产品的资金利润率水平来对产品战略进行评价和选择的一种方法。企业决策过分依赖企业家的直觉与个人经验，过分依赖过去成功经验。广州行业内有名的战略管理咨询顾问

中大型企业都是需要重视战略管理咨询体系的建立。惠州值得推荐的战略管理咨询解决方案

具体内容一、使命与战略目标的咨询（一）使命的咨询1、企业性质的咨询（行业、市场定位）；2、企业成长方向的咨询；3、经营目的的咨询（长期生存、持续发展、获得盈利）；4、经营哲学的咨询（基本信念、价值观念、行为准则）；5、经营方针的咨询；6、社会责任咨询（治理三废）（二）战略目标咨询1、战略目标体系的咨询；2、战略目标水平的咨询；3、重点战略目标的咨询二、总体战略（一）企业经营态势战略咨询：企业经营态势战略：是指企业根据经营现状和未来的产销变化趋势，结合企业战略目标的要求，对企业发展速度和产销水平做出的总体谋划与方略（发展型、稳定性、紧缩性）惠州值得推荐的战略管理咨询解决方案

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